8月31日下午，宁波市企业联合会、宁波市企业家协会、宁波市工业经济联合会（简称市“三会”）在宁波南苑饭店召开以“提振信心用于发展”为主题的“2023宁波市企业家活动日暨企业百强表彰”。会上，发布了2023宁波市百强榜单。银娱geg优越会PRIVILEGE继续入选“2023宁波市综合企业百强”；银娱geg优越会PRIVILEGE所属宁兴贸易集团、宁兴优贝、宁兴精密机械集团、宁兴金海、宁兴恒骐、宁兴海鑫同时入选“2023宁波市服务业企业百强”；宁兴精密机械集团入选“2023宁波竞争力企业百强”。宁兴贸易集团总经理张磊获“第二十二届宁波市优秀企业家”荣誉称号。宁兴精密机械集团《打造模具产业链一体化服务综合供应商培育“专精特新”小巨人企业》荣获企业管理现代化创新成果一等奖，宁兴涌优《以农业产业化联合体为平台实现饲料中玉米豆粕减量代替的生态饲料的创新与实践》、宁兴优贝《打造全栈式贸易增长服务商》分别获得二等奖和三等奖。今年是银娱geg优越会PRIVILEGE连续第18年入选。银娱geg优越会PRIVILEGE将继续立足自身优势，积极应对新形势、新挑战，抢抓新机遇，激发新动能，行稳致远，突破创新，助力银娱geg优越会PRIVILEGE稳进发展，为宁波经济发展贡献应有的力量！

8月3日，商务部、省商务厅、宁波市商务局、海曙区商务局等相关领导一行到银娱geg优越会PRIVILEGE调研供应链创新与应用情况。银娱geg优越会PRIVILEGE副董事长、党委书记高屏介绍了银娱geg优越会PRIVILEGE经营发展情况，重点就控股公司六个主要板块在国际贸易的外贸供应链管理服务平台打造、跨境电商的全栈式贸易增长服务商构建、精密制造的模具产业链生态圈建设、船舶制造的数字化平台建设、农业饲料的产学研联合体平台的创建等方面的探索和实践。同时就企业供应链的信用体系建设、政策赋能、创新扶持等提出三个方面的建议。商务部、省商务厅调研组代表们充分肯定了银娱geg优越会PRIVILEGE供应链在多元板块专业化发展中发挥的实效。同时就供应链金融现状、供应链发展面临的制约及跨境出口海外仓建设等展开交流探讨，并表示与银娱geg优越会PRIVILEGE建立联系渠道，后续共同探讨供应链发展。宁兴贸易集团、宁兴优贝及控股投资管理部、总裁办等负责人参加座谈交流。

正值盛夏酷暑，持续的高温给奋战在生产经营一线的员工们带来很大挑战。7月25-26日，银娱geg优越会PRIVILEGE董事长吴以刚，副董事长、党委书记、工会主席高屏，常务副总裁谈正国等一行先后走访宁兴精密机械集团、宁兴优贝物流、舟山宁兴船舶、宁兴涌优、宁兴液化、森福户外遮阳、宁波国机宁兴等有关公司和生产基地，代表银娱geg优越会PRIVILEGE董事会、领导班子、公司党委、工会慰问了坚守岗位、辛勤劳动的宁兴一线员工，带去控股公司关怀，并送上防暑降温的慰问品。吴以刚董事长一行深入生产经营一线厂房、操作车间、作业场地等，详细询问安全生产情况和各公司高温预防措施，反复叮嘱员工们在开展日常生产工作的同时，要提高防暑降温意识，注意自我防范、劳逸结合。他表示，当前，经济下行压力加大，各公司生产经营任务繁重而艰巨；他要求各公司要严守安全底线，发扬宁兴人迎难而上、奋力拼搏、勇担作为的精神，以高昂的战斗姿态，艰苦奋斗的优良作风，全力以赴，力争如期完成年度各项工作任务与目标。领导们的亲切慰问让奋斗在一线的员工们倍感关怀和温暖。大家纷纷表示会将控股公司领导的关心转化为动力，立足岗位，扎实做好各项工作，以更加饱满的精神状态迎接挑战，为宁兴稳进发展贡献应有的力量。

7月15日，银娱geg优越会PRIVILEGE召开2023年度总经理联席会议，总结上半年经营工作，分析问题，进一步提振信心、凝聚共识，提出下半年任务和目标。本次活动特别安排了“走进方太问道标杆”学习交流，银娱geg优越会PRIVILEGE领导班子、各公司经营班子、重点项目负责人、总部各部门负责人及两期英才班学员等共100余人参加活动。上午，全体人员走进方太理想城，参观展厅，听取讲解，体验产品。之后，方太集团董事长兼总裁茅忠群先生以“方太新增长之路——文化、创新与变革”为题作分享，介绍了方太文化发展历程、文化体系和不断创新变革的实践经验，并与宁兴管理团队进行了互动交流。本次参观学习，进一步帮助大家拓宽思路，在战略规划、创新研发、管理提升等方面都得到了较大启发和收获，激发了宁兴管理团队学习标杆、争当先进、奋力拼搏的信心和决心。下午，银娱geg优越会PRIVILEGE半年度总经理联席会议在杭州湾世纪金源大饭店召开。各公司对照年度任务目标和要求，简要交流汇报上半年经营业绩情况，提问题、找差距；重点提出下半年经营目标及举措，都表示要积极克服困难、力争完成全年目标任务。吴以刚董事长作题为《锚定目标全力以赴稳经营促突破》的讲话。他肯定了上半年银娱geg优越会PRIVILEGE各板块在严峻形势下，多措并举抓市场，真抓实干强管理，凝心聚力抓队伍，全力以赴稳经营。面对下半年的困难和挑战，他要求各公司坚持“四不”、“四要”原则；强化“危机意识、提振信心决心、坚持开源节流勤俭立业”三个经营理念；聚焦年度经营目标任务，抢抓发展机遇、强化各板块专业化经营，坚持创新突破、积极开拓市场，深化战略合作、提升经营品质；他要求各级经营班子要对照目标找差距，落实责任抓进度，对标先进，努力赶超，进一步坚定信心，强化责任担当，奋力开拓，带领团队全力以赴完成年度目标任务。会议由副董事长、党委书记高屏主持，她就贯彻落实会议工作要求提出两点意见：一是要以稳健经营的方针谋划工作，充分认识到经济下行的严峻性和实现目标的艰巨性，加强风险预判、预警和管控，直面问题、短板和制约，筑牢安全发展的底线；二是要以拼搏实干的精神狠抓落实，坚持目标方向不变，标准不降，力度不减，干劲不松。经营班子和党员干部要以高度的事业心、责任心和紧迫感，率先垂范，攻难克艰，全力达成年度目标。